关于举办“水泥企业的成本重构与战略增长新路径”高级研修班的通知

各有关单位：

当前，行业面临产能过剩、需求收缩、成本高企及“双碳”目标带来的深刻变革。企业竞争正从“规模扩张”转向“质量效益”的新阶段。在此关键时期，企业的战略眼光、成本管控能力与转型决心，将深刻影响其未来在市场中的格局与地位。

为助力企业精准把握政策与市场趋势，系统提升成本管控能力，突破同质化竞争困局，中国水泥协会充分发挥行业引领与智库平台作用，定于近期在合肥举办“水泥企业的成本重构与战略增长新路径”高级研修班。本次研修班旨在帮助企业核心管理层精准把脉行业趋势，明晰发展方向；掌握成本管控与重构的前沿方法论；探索差异化竞争与战略增长的有效路径。

研修班采用50人/期小班制，以确保研讨深度与交流效果。培训合格者，将由中国水泥协会颁发结业证书。名额有限，请各有关单位积极组织报名。现将有关事项通知如下：

一、主办单位

中国水泥协会

二、承办单位

北京艾科倍盛科技有限公司

三、时间与地点

培训时间：报满开班

培训地点：中国水泥协会科技交流与人才培训中心（安徽合肥）

四、研修班课程内容

1.宏观趋势与政策博弈

➢房地产“黑铁时代”的长期影响与基建投资新方向；

➢未来5-10年水泥需求总量的预判与区域市场结构性机会分析；

➢详解碳关税、碳市场对水泥成本、利润和竞争力的影响，将“碳成本”内化为企业决策要素，探讨早期碳资产布局的战略价值。

2.从“成本控制”到“成本重构”：

➢分析如何通过锁定低价煤、加大光伏发电自用比例、探索替代燃料（SRF/RDF）供应链等组合拳，系统性降低最大成本项；

➢引入行业领先企业的成本对标模型，帮助管理者找到自身在采购、生产、物流、管理等环节的真正差距。

3.数字化转型的价值兑现

➢如何利用APC系统实现磨机、窑炉等关键设备的“自动驾驶”，在稳定质量的前提下寻求能耗最优；

➢如何利用物联网和大数据预测设备故障，从“计划维修”转向“按需维修”，大幅降低维修成本和非计划停机损失；

➢如何通过MES、ERP系统实现“班清班结”，让每个班组都能看到自己的成本成果，驱动基层行为改变。

4.“水泥+”创新与绿色转型：

➢详细拆解水泥窑协同处置城市垃圾、污染土的业务模式、经济效益和政策补贴，将其作为新的利润增长点而非仅仅是“社会责任”；

➢探讨特种水泥、低碳水泥的市场前景与定价策略，如何从“价格战”转向“价值战”。

5.行业整合期的资本谋略：

➢如何优化财务报表、提升资产价值，在最佳时机以最优价格寻求被并购，实现股东利益最大化；

➢如何识别并购目标、设计交易结构、有效进行投后管理和文化整合，实现“1+1>2”的协同效应。

五、研修班学员

全国水泥行业：董事长、总经理、副总经理、总工程师、财务总监、生产总监等中高层管理者。

六、师资力量

政策专家：中国水泥协会专家组成员

管理名家：知名水泥集团实战派经营专家

大学教授：顶尖高校资深学者，产业理论创新者与独立智库

七、收费标准

研修班学费5000元/人（两人报名可享9折优惠），包含研修期内餐费、课件费等，学员往返交通费用和住宿费自理。

八、收款账户信息

账户名称：中国水泥协会

开户行:中国工商银行北京百万庄支行

帐号:0200001409014445122

请务必汇款注言：水泥培训注：本次研修培训场外设置部分展位宣传，如有合作需求请联系我们。

九、联系方式

联系人：于志会，13552121152；

邮箱：373062609@qq.com